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CONSULTORIA – GL CONSULTING

A GL Consultoria & Formação tem à sua disposição um vasto leque de serviços de Consultoria que permite a sua empresa actualizar os seus recursos tanto humanos como tecnológicos, dando-lhes competências e conhecimentos válidos e actuais, que lhes facultarão o acompanhamento da evolução do Mercado, permitindo a estar na vanguarda e criando vantagens competitivas. Somos Especializados em Soluções Estratégicas voltadas para Gestão de Negócios, desenvolvendo soluções confiáveis para as mais diversificadas necessidades da nova economia

NOSSAS AÇÕES

As acções desenvolvidas englobam desde o Planeamento Estratégico, passando por um estudo de melhores alternativas, Gestão de Projectos, até à implementação final das Ferramentas de Análise de Negócios, isto sem esquecer a capacidade e formação da Mão de Obra (Foco no RH Estratégico – Aquele que cria mudanças)

Estamos preparados para auxiliar a sua organização a gerir o insight estratégico que os levará a estabelecer  o diferencial competitivo sustentável. Mais do que simples recomendações, as empresas hoje requerem soluções completas.

AÇÕES CHAVE

  • Planeamento Estratégico
  • Gestão Estratégica
  • Gestão de Projectos
  • Gestão de Processos
  • Technologica Da Informação
  • RH Estratégico
  • Inteligência competitiva
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Planeamento Estratégico

O planeamento estratégico e uma metodologia de que permite estabelecer a direcção a ser seguida pela organização, tendo em vista um maior grau de interação com o ambiente. Como direcção, compreende-se o estabelecimento do âmbito de actuação, as macro políticas, as políticas funcionais, a filosofia de actuação, a macro estratégia, as estratégias funcionais, os objectivos funcionais e os macros objectivos. Nós auxiliamos a sua Empresa a desenvolver um Planeamento Estratégico que permita um posicionamento e um comportamento estratégico pró-activo em relação ao Mercado, de modo que possa se desenvolver e crescer física e economicamente – no sentido de uma evolução positiva e lucrativa para o futuro.

Gestão de Projectos

A Gestão de Projetos é a metodologia para que se possa acompanhar todos os projetos que são essenciais à Empresa para que se tenha certeza que os mesmos estão a ser conduzidos de maneira correcta, optimizando os recursos humanos, tecnológicos, materiais, de tempo e financeiros da Organização. Alinhamos a Gestão de Projetos com os processos estratégicos da Organização para foco em resultados.

Technologica Da Informação

No momento actual em que cada vez mais as empresas são cobradas por melhorias contínuas e produtividade, ter a ferramenta ideal é um forte diferencial competitivo. Auxiliamos a sua empresa a empregar e a implementar os mais efectivos softwares de gestão com foco em resultados e a alinhar com o seu Planeamento Estratégico, para que os processos de análise e tomada de decisão pelo Gestores sejam cada vez mais rápidos e assertivos.

Inteligência competitiva

A Inteligência Competitiva permite que as Empresas possam monitorar o seu Macro Ambiente criando proactivamente mudanças que possam influenciar ou alterar o seu status-quo. Objectivo da Inteligência Competitiva é deixar a Organização alinhada às necessidades do Mercado

Planeamento Estratégico

O Balanced Scorecard é o mapa que permite que a Organização acompanhe no dia a dia a evolução do seu planeamento estratégico podendo medir os resultados e com isto ter a certeza que as estratégias planeadas estão sendo implementadas e a gerir resultados Com ele os Gestores podem através de mecanismos simples mas poderosos ter a gestão da organização em suas mãos evitando surpresas por não atingirem  metas planeadas anteriormente.

Gestão de Processos

Na Gestão de Processos fazemos o levantamento dos processos chaves da Organização, analisando e comparando com as melhores práticas do Mercado (Benchmark) sugerindo mudanças ou melhorias para que possamos optimizar os recursos : materiais, tempo, financeiro e humano. Estes processos são sempre analisados tendo como referência o Planeamento Estratégico da Organização para com isto agregar valor no resultado final, gerindo uma Empresa Eficiente.

RH Estratégico

Mais do que ter um bom planeamento estratégico hoje é fundamental ter pessoas capacitadas para implementar e gerir estas mudanças. Trabalhamos o RH Estratégico da Organização para que ele esteja apto a formar e manter agentes de mudança interna e catalisadores de resultados positivos. RH Estratégico trabalha para tirar o GAP dos Recursos Humanos para que eles estejam alinhados com o futuro da Organização.

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